La garantía “COMPROMISO FEMXA: RIESGO CERO” consiste en asegurar que los cursos de Formación Programada o Bonificada que las empresas realicen con nosotros serán bonificables. En el caso de que finalmente se reduzca parcial o totalmente la cuantía bonificable, por alguna causa debida a Grupo Femxa, devolvemos el importe de la bonificación que no haya podido ser aplicada.
Nuestro objetivo es garantizar la calidad de nuestros servicios, y proporcionar a las empresas la confianza y tranquilidad necesarias para utilizar su crédito disponible para Formación Programada sin correr ningún riesgo.
Nuestra metodología online está pensada para que los alumnos adquieran un
nivel de conocimiento adecuado a su ocupación profesional. Ofrecemos un nivel
alto de interactividad, siguiendo un plan de trabajo totalmente
individualizado, con un seguimiento y evaluación, acceso a contenidos 24 horas
y ejercicios que facilitan y amenizan el aprendizaje.
Una vez matriculado, el alumno recibirá las claves de acceso al Campus
Virtual del curso para que, desde ese momento, pueda acceder cuando quiera (24
horas al día) en función de su disponibilidad horaria, y desde cualquier PC.
Solo necesita conexión a Internet.
Además, el ritmo y el itinerario didáctico del curso están diseñados para
ser conciliados con responsabilidades personales y laborales de los
estudiantes.
MARCO CONCEPTUAL DE LA DIRECCIÓN
DE PROYECTOS (PARTE 1)
1.1. ¿Qué es la guía del PMBOK®?
1.2. Propósito de la Guía del
PMBOK®.
1.2.1. Audiencia de la Guía del
PMBOK®.
1.3. ¿Qué es un proyecto?
1.4. ¿Cómo lo Gestionamos un
proyecto?
1.4.1. Gestión de la
incertidumbre.
1.5. Estructura de la Guía para la
gestión de proyectos.
1.5.1. Procesos de la dirección de
Proyectos.
1.5.2. Áreas de conocimiento de la
Dirección de Proyectos.
1.5.3. Contexto de la Gestión de
Proyectos.
MARCO CONCEPTUAL DE LA DIRECCIÓN
DE PROYECTOS (PARTE 2)
2.1. Ciclo de vida del proyecto y
la Organización.
2.1.1. Factores ambientales de la
empresa.
2.1.2. Activos de los Procesos de
la Organización.
2.1.2.1. Procesos, Políticas y
Procedimientos.
2.1.2.2. Repositorios de
Conocimiento de la Organización.
2.2. El ciclo de Vida del
proyecto.
2.2.1. Características del Ciclo
de Vida del Proyecto.
2.2.2. Características de las
fases del proyecto.
2.2.3. Relación entre el ciclo de
vida del proyecto y el ciclo de vida del producto.
2.3. Stakeholders. Qué son y cómo
se clasifican.
2.4. Influencias organizacionales
en la gestión de Proyectos.
2.4.1. Estructuras
organizacionales.
2.4.2. Rol de la oficina de proyectos en la estructura organizacional.
2.4.3. Sistema de Gestión de Proyectos.
Sin requisitos de acceso.